Service
Coaching d’équipe
- NConsolidation d'équipe
- NCréation d'équipe
- NMouvement dans l'équipe
- NSortie de crise
Types de coaching
Qu’est-ce que le coaching d’équipe?
Le coaching d’équipe commence avec la question Qu’est-ce qu’une équipe? Tant qu’une définition commune n’est pas retenue, l’équipe aura du mal à trouver son sens et à coordonner ses actions pour générer des résultats et de la satisfaction pour l’organisation, les clients, et les membres de l’équipe. Parce qu’elle est conçue d’individus, l’équipe est un organisme vivant et complexe qui s’organise bien ou mal.
Le coaching d’équipe apporte une meilleure compréhension des joueurs qui la compose, explore les forces et angles morts du collectif et propose des outils et pratiques pour la mener à devenir son propre expert.
Consolidation d'équipe
CULTIVER LA CHIMIE
Ce coaching vise à faire naître ou à cultiver la chimie dans une équipe en misant sur la connaissance mutuelle des personnes uniques qui la composent. Il s’agit avant tout de les amener à se concerter pour s’investir d’une mission commune, source de succès et de rayonnement, sur le plan tant individuel que collectif.
Création d'équipe
VISION RASSEMBLEUSE
Réunir des personnalités complémentaires autour d’une vision rassembleuse ancrée dans des valeurs de confiance et de respect, c’est là tout l’art de créer une équipe capable des plus grandes réalisations. Dans ce contexte, mon coaching vise expressément à ce que, au contact les uns des autres, les membres de la nouvelle équipe en viennent à former un tout supérieur à la somme des parties.
Mouvement dans l'équipe
OUVERTURE ET CONFIANCE
À l’intérieur d’une équipe, ce sont les dynamiques relationnelles qui conditionnent la performance. Que ce soit une arrivée ou un départ, le moindre changement est donc susceptible d’avoir un impact considérable sur la synergie du groupe. En comptant sur l’ouverture et la confiance des membres des équipes que je guide, je propose de saisir ces occasions pour instaurer la cohésion, préciser la vocation et solidifier les liens.
Sortie de crise
RÉACTIVER L’ENGAGEMENT
Il arrive à toutes les entreprises de traverser des périodes de turbulence. Avec ma propre expérience professionnelle comme point d’ancrage et la conviction que les épreuves sont de puissants vecteurs de transformation, j’épaule les équipes dans la redéfinition de leur culture interne. Elles parviennent ainsi non seulement à sortir de l’impasse, mais aussi à réactiver l’engagement pour se mobiliser vers des objectifs fédérateurs.